产品经理干货精选—产品经理的技能与职责究竟有哪些

产品经理究竟要具备哪些技能?又有哪些职责?让我们一起来看看吧!如果你还是产品新人,那么备好你的笔记本,下面要开始做笔记啦!小编帮大家盘点了近期网站上关于产品经理技能与职责的优质文章,满满的全都是干货,一定要认真的阅读哦!

 

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产品技能

【产品经理要如何修炼——开发技能篇】

俗话说,艺多不压身。或许放在在其他身份上,这句话要辩证看待;但对于产品经理,那是真真儿地适用。首先,你要明白自身从事的领域,其市场是怎么运作的,这需要数年的经验积累;然后呢,你要懂心理学,要懂行为学,更要懂经济学;说不定哪天你的产品国际化了,你还要懂几门外语和民风民俗…当然,设计、开发方面的知识也是必不可少的,这其中又要涉及到很多东西。

【缺乏这四个技能,都不好意思说自己是做产品的】

现今情况下带给网络和移动产品的产品经理们的挑战就是,搞清楚“设计”对于这个角色究竟意味着什么。在我们公司中,我们经常会听到产品经理们提出这样的疑问 :“我是产品经理,但设计技能究竟对我来说有多重要呢?我又需要学习设计技能的哪些知识呢?“ 下面我就尝试将我们的经验跟大家分享下。

【了解产品经理需要的技能】

在大多数公司里,一个优秀的产品经理不仅仅是提出需求,而且需要提供合理的完成方案。因为产品部门对产品自身的定位思考的最多,清楚产品将来要面对什么目标人群,产品需要以什么样的节奏去成长以及产品最终成型后的市场定位是否明确。而要很好提出一个解决方案那么,身为产品经理的我们需要沉下心来去学习以下几门必备的技能。

一门编程语言(推荐:html+css+javascript 或 swift 或 python)

一种绘图软件(推荐:sketch)

多种原型工具(推荐:Pixate+墨刀)

保持阅读量(推荐:设计类,心理学类,互联网类)

【美团外卖内训5000字干货:产品经理的核心技能提升】

在日常的工作中,我们会要求产品经理要能站在业务和用户的角度换位思考,要评估产品的投入产出比,要设计高可用高扩展的产品,要管理项目的上线时间,风险。其实就是让大家在实战中能打怪升级,能力得到快速提升,对产品经理的能力要求很多,网上也有各种能力模型,接下来我和大家一起梳理下产品经理成长的过程中需要具备的4个核心能力,依次为产品设计能力、项目管理和沟通能力,产品规划能力,业务能力。 上述4个能力会直接影响你的职级和薪水。某些大公司流水线上生产出来的产品经理只具备第一个能力,我们得感谢我们自己现在的选择。

【一张思维导图分享丨产品人的技能要求 】

实习期间入门了产品原型设计,对Axure的使用有了一点的熟练度,使用Axure进行高保真的原型设计还有待学习,但目前倾向与做竞品分析,近期会尝试做一版详细的竞品分析,类别初定在外卖/OTA。

产品职责

【产品职责:你都干了什么】

最近接触到很多产品经理,发现他们都把太多的时间抠在产品的设计细节方面。说具体些,就是把产品的交互设计和UI设计看的太重,几乎大部分的时间都花在设计和开发上了,而忽视了产品本身应该重点考虑的地方。而很多产品相关的网站,讨论和分享的也太多是交互和设计相关的内容。这样的局面,一方面是国内产品圈的乱象造成的,一方面又会误导新人以为做产品就是做设计的。所以今天和大家再次讨论产品经理到底是干什么的,产品经理应该关注的重点应该是什么。

【产品经理的职责:说话、说话和跑腿】

当一个产品经理就职后,首先要做的12件事。

看完后,不由得想起,著名笑话是这样说的——以前小组里那种抄着手走来走去只会讲话打杂的人,现在都叫做“产品经理”。

你被雇来是要填补某个空缺的,因此上级会要求(或给你压力让你感觉)你马上为公司做出贡献。这时,你必须要和CEO或者你的上级做好沟通,重述你的目标,确保他们知道你要做什么并对此抱有合理的期待。你第一个月的首要目标是要切实地融入团队。

【产品海贼团:我眼中产品团队的角色和职责】

作为一个PM,首先谈的当然是自身。产品经理主要负责这么两个任务:需求分析以及给合理的需求提出解决方案,我们姑且称他们为“机会评估”和“产品定义”。

很多团队的产品经理同时也担起了项目经理的职责——制定开发计划并跟踪进度。保证产品在开发的过程中稳健的前行。一个好的项目经理可以为整个团队提供优秀的规划,保证产品的可持续发展,以及最重要的任务——准时的完成开发并交付产品,这一点在迅速迭代的互联网产品中极为重要。

【产品经理的职责:产品管理和产品营销的定义】

不同的公司,使得产品经理的角色大相径庭。但在大多数成功的高科技企业里,有这样一些关键职责,需要产品经理来承担:

职责一:市场调研

指积极的研究市场以便了解客户需求,竞争格局,和市场运作。最终目标则是发现机会,来创造新产品及改善现有产品。

【产品经理职责:如何对产品进行数据分析?】

数据分析是作为产品经理的重要工作,尤其是跟专业的搜索、商业产品经理,每天都会接触大量的数据,数据处理已经成为产品经理求职网的重要内容,下面为大家说说如何针对产品进行有效数据分析。

【产品经理的职责有哪些?到底该做什么?】

很多人都在讨论产品经理、产品设计师的关系,或者他们的定位,有些人甚至还去预测他们的命运。在我看来,产品,这个东西本身就是比较虚无的。特别是现在互联网网站盛行的年代,一个产品=一个网站或者一个功能已经无法真正描述产品本身的意义。

同样,产品设计师和产品经理在其中所承担的角色和定位也渐渐成了孵化者,有人定义说产品经理是“没有权限的CEO”,其实等于说是扯淡。在一家公司、一个产品面前,产品经理、产品设计师到底该做些什么,哪些事是对自己对事业对行业对产品是有利有帮助的?

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